为进一步强化集团员工凝聚力意识，提振士气和信心，为开年复工复产工作做好充足准备，2023年2月17日下午，泰华集团“增强信心 提振精神 二次创业 再创辉煌”开年动员大会在泰华博悦酒店衡湖厅盛大召开。衡水市住建局领导、泰华集团董事长李春岗、集团运营班子、各子公司、各级管理人员及施工方代表参与了大会。

大会伊始，住建局领导对泰华寄予了殷切期望：新的一年，泰华集团房地产项目“保交楼、保民生、保稳定”任务依然艰巨，要满怀信心开新局展新貌，全力抓好春季施工“黄金期”，加大力度推进项目开复工、保交楼，高标准、高质量、加速推进房地产项目建设。努力多创精品优质工程，让全市人民住上放心房、明白房、满意房。千方百计加快项目施工进度，确保各项工程如期完工，向业主交上一份满意的答卷。

大会上，住建局领导从学习、团结、责任、诚信四个方面为泰华的下一步发展指明方向。在企业发展中，学习是前进的源动力，要站得高，多“走出去”学习，不断更新知识结构，并坚持“请进来”，提高员工综合素养，提高专业知识水平。同时，要保持团结，心往一处想，劲往一处使，在工作中互相补位，做一个情系泰华的优秀员工。在工作中，要强化责任心，坚持正确的用人导向，诚信经营，对产品严把质量关，企业才能长久的稳健发展。

多方助力为泰华集团复工复产工作的顺利开展注入了坚定的信心和动力，泰华必将履行社会责任，秉承匠心精神，全力以赴做好“保交楼、保民生、保稳定”工作！

集团董事长李春岗在讲话中提到，在新的一年里，泰华仍要以“保交楼、保民生、稳经营”为目标，全体员工要以更加饱满的热情，加快复工复产准备工作，迅速掀起生产建设高潮，各项目要增强复工复产的紧迫感、使命感，重点难点项目要突破思路、关键卡点深入梳理，另一方面，要严控工程质量底线，牢牢守住品质交付的底线，扎实有序推进复工复产，竭尽全力保交付保民生。

在讲话中，董事长对员工提出以下要求：管理者要不断提升大局意识和内外服务意识，并树立二次创业的意识，始终保持时不我待、只争朝夕的紧迫感和危机感，以艰苦奋斗、勇于担当的决心迎接挑战，全力以赴，使命必达，实现“保交楼、保民生、稳经营”的目标。

大会上，项目经理代表齐玉泽发言，他表示，要积极筹备节后复工复产工作，早准备、早打算、早谋划，抢抓时间机遇，制定落实具体可行的施工方案和措施，让各项工作赢在起跑线上。科学组织、精心管理、层层落实责任，坚持样板引路和施工标准化，为项目开复工管理奠定坚实的基础。全体参建人员统一思想、提高认识、鼓舞士气，掀起一波大干热潮。

泰华未来城项目经理齐玉泽

建筑施工方代表周龙耀

工程管理部总监吴石磊

施工方代表周龙耀发言表示：在施工中要秉持工匠精神，严格把控品质标准，对每一个项目执着用心，对每一处细节精雕细琢，全力以赴高标准、高质量、高效率地完成施工任务，以一流的精品工程回报业主对我们的信任和重托。工程管理部总监吴石磊表示：要狠抓工程管理，加强统筹调度，强化监督检查，加强现场人员管理，全力推进项目建设。

历经风浪，前路有光。2023年，全体泰华人将努力奔跑，砥砺前行，持续推动“保交楼、保民生、稳经营”，以“创新精进、开拓担当”的精神、以“海纳百川、兼容并蓄”的气度、以“蹄疾步稳、只争朝夕”的实干，一步一个脚印，携手共进，共同创造新辉煌，推动公司发展再上新台阶。